Hvordan åpne en virksomhet uten å forlate den viktigste jobben

Det er mange grunner til at en ansatt kvinne kan være lurt å starte sin egen virksomhet parallelt med den viktigste jobben. For eksempel, ikke alle ønsker å jobbe for noen andre onkel, men for din bedrift må du først grave Finans. Eller viktigste jobb er å sikre stabilitet, men gir ikke noen karriere eller faglig vekst i fremtiden. Eller du bare lyst til å prøve seg på noe nytt og tjene ekstra penger primære, hvis alt går bra. Tross alt, uansett hva som vil bli det nye andre tilfellet - et forsøk på å tjene penger på en hobby, original oppstart eller virksomhet gode gamle banket opp av den klassiske ordningen. Det vil være en god opplevelse, selv om ikke alt går perfekt. Og hvis du tar hensyn til våre råd, ville det ideelle være litt nærmere.

Balansen og harmoni

Hvordan åpne en virksomhet uten å forlate den viktigste jobben

Ikke bland den primære arbeidsaktivitet og mer. Det markerer en spesiell tid for henne. Best av alt, hvis en ny bedrift ikke bli assosiert med din viktigste jobb, så det blir ingen interessekonflikt eller veikryss. En ekte profesjonell vil ikke ofre tid fra jobb, selv om det ser ut til ham at han kunne utføre noen handlinger parallelt.

Hovedarbeidet bør ikke lide på grunn av det du har brent en ny idé. Men fortsatt bryter deg når du kan ta opp alle detaljene i den nye virksomheten i notene. Bare ikke overdriv det, fordi det er pauser for hvile, men ikke for en annen jobb. Bygg timingen av deres normale uke og se på hva leksjoner du kan ta deg tid til å engasjere seg i utarbeidelsen av flere forretninger. Husk at dette ikke skal være en halvtime eller en time, og en ordinær tid - helst hver dag. Finn en time eller to av fritiden er enkelt, hvis du du ønsker å gjøre tidsstyring, planlegging og begynne å tilegne seg andre gode vaner.

Forskning

Før du rush til malstrøm av en ny bedrift med hodet, nøye analysere din forretningsidé og dens relevans. Se hvordan ting er på markedet av slike varer, tjenester eller ideer. Om etterspørselen er der? Er det konkurrentene? Kanskje for mange rivaler? Eller bare folk ikke trenger å også?

Prøv å bli den mest konkurransedyktige. Du må tilby noe som vil skille deg fra konkurrentene. Enten en ny idé eller en fantastisk tjeneste, en raskere, billigere og service av høy kvalitet. Har du en slags "chip" er ikke en dekorativ funksjoner som gjør kundene går akkurat til deg?

Hvis virksomheten ikke er krav til originalitet eller svært konkurransedyktige, og deretter utsette åpningen av saken og tenke over alt igjen. Kanskje du trenger hjelp eller en hypotetisk endring av aktivitet.

"veikart" mål

I din egen bedrift er gode mål - en rettferdig andel av suksess. Gjør en "road map" mål: Hva ønsker du å oppnå i en uke, måned, seks måneder, et år - og det for du trenger å gjøre.

Målene vil være nyttig å sette på SMART-systemet. Det er en engelsk begrep, som på et nivå indikerer at de smarte målene må være smart og intelligent (ved direkte oversettelse av ordet "smart"), på et annet nivå - det står for en forkortelse.

Et godt mål skal være:

S (Specific) - spesifikke og ikke vage. Tall, fakta og resultater.

M (målbare) - målbare, slik at ved den kan du finne ut om du har oppnådd den helt, om ikke helt, hva er ikke nok.

A (tilordnes) - anvises. Hvis du jobber alene, vil ansvaret for resultatet alltid være deg, men rimelig visse aspekter av hele affæren å overlate til andre og å vite nøyaktig hvem som har ansvar for hva.

R (Realistic) - real. Det er enda ingen grunn til kommentarer.

T (Time-relatert) - pakket i en tidsramme. Du bør alltid anslå hvor lang tid det ville ta en eller annen oppgave.

Feedback

Hvordan åpne en virksomhet uten å forlate den viktigste jobben

Siden begynnelsen vil du ikke være i stand til å gi en sekundær virksomhet klokke, sørg for å ta vare på en klar tilbakemeldinger fra kunder. La dem skrive deg tips og forslag, demontering ulemper og tilbyr alternativer til stykker. Selvfølgelig kan noen kunder (spesielt misfornøyde eller uhøflige) noen ganger skrive noe skarp, men det er verdt det. Bare tenk: tross alt, selv deres grov de hjelpe din bedrift å bli bedre og å finne svakheter, og selv "gratis" beta tester ut nye ideer.

For å dele opp og hersk

I enhver bedrift, er det mange forskjellige aspekter som må iverksettes. Mest sannsynlig, du alene kan ikke gjøre alle-alle-alle ting perfekt. Men dette er ikke nødvendig. Tenk på hvordan du skal betale en del av rutinearbeid og spesielt noen konkrete ting å outsource. La det vil være engasjert fagfolk, spesielt fordi frilansere på internett plass i dag å finne på et blunk. Kanskje du vil være i stand til å overtale venner og slektninger for å hjelpe deg hvis de har en rasjonell tanke, og felles arbeid vil ikke forstyrre forholdet.