7 7 beste og verste oppkjøp GOOGLE

Dette selskapet forandrer verden vi lever i. Sin virksomhet startet i et college sovesal, og nå Google har mer enn 70 kontorer i 40 land og hovedkontor i Mountain View i Silicon Valley som kalles Googleplex. Google er kjent for innovative tilnærminger til å jobbe med kunder og investorer. Deres oppkjøp noen ganger super-vellykket, noen ganger - en fiasko. "Vi er fortsatt langt fra ideelt, men aktivt beveger seg mot det," - sier de er beskjeden om seg selv.

Fra 2001 til 2014 har Google Inc. kjøpte 141 selskap. kjøp nådde toppen i 2010-2011 (53 oppkjøpte selskaper). 11 av dem er kjøpt for Google X prosjektet, er engasjert i teknologi for fremtiden (biler uten sjåfør, briller utvidet virkelighet, osv ...) Eksperter mener at de fleste Google for tiden interessert i roboter - antallet robotikk teknologi i listen over selskapene de har kjøpt bare ruller (f.eks , Schaft - humanoid robot, Industrial Perception - datamaskin visjon, Redwood Robotics - robotarmer, Meka Robotics - en utvikler av roboter, Holomoni -. robot hjul, etc) ...

Google sier om seg selv :. "For oss er å være best - det er ikke målet, men bare begynnelsen på den veien vi har satt oss som mål å som kan ennå ikke nå, men vi vet at i et forsøk på dem, vil gjøre mer enn forventet .. " Uoffisielle motto av selskapet, oppfunnet av Google ingeniør Paul Buchheit: "Do not be evil" (Do not be evil).

I 2015, Larry Page sa at Google vil bli forvandlet til et holdingselskap under navnet alfabetet. På grunn av dette, til et nyopprettet selskap, gjør et selvstendig datterselskap av selskapet, vil frigi Google Inc. fra overdreven belastning, redusere antall ledere og redusere nivået av byråkrati i selskapet. Ikke så lenge siden, ble det satt i drift et datterselskap av Google firma som heter Life Sciences, som opererer som en egen gren, og skaper et nyttig innovasjon for helsesektoren. Ved gjennomføring av transformasjon, som en del av alfabetet er 9 forskjellige organisasjoner, og hver av dem har sitt eget budsjett, og retningen av konsernsjefen. Strøm vertikal bygget mer tydelig, og disse organisasjonene er ikke underlagt presidenten i holdingselskapet Google, så vel som leder av alfabetet. Hver gren utvikler sin retning og er underlagt din overordnede. For eksempel, kontrollere strukturen i Google X fortsetter Sergey Brin.

Innen 2001 har navnet "google" inngått dagligtale, noe som resulterer i "google" et verb har blitt lagt til i Merriam Webster Collegiate Dictionary og Oxford English Dictionary (som betyr "å bruke søkemotoren Google for å finne informasjon på Internett").

Disse gutta virkelig forandrer verden - selv språket som vi snakker. Zaguglit, hvis du ikke tror meg!

14. Nest (vellykket investering)

Nest er en revolusjonerende temperatur hjemmemodus kontrollsystem. Målet - å spare penger på strømforbruket. Google viste stor interesse for produktene, utvikling og ferdigheter Nest tre hundre av sine ansatte. Grunnlagt i mai 2010, selskapet Nest Labs satt seg oppgaven med å forbedre boareal. Den produserer teknologisk avanserte Nest Learning Thermostat og Nest Protect. Termostaten er utstyrt med en kompleks teknologi for å opprettholde optimale klimatiske forholdene i huset: analyserer handlingene til husholdninger bestemmer når de forlater hjemmet, tilpasser seg deres preferanser og rytmen i livet for å spare kostnader. I dette tilfellet røykvarslere i fellesskap analysert fare plassering og varsle hus gjennom innebygde høyttalere eller smarttelefon mulighet for antennelse, og i en kritisk situasjon - og brannvesen.

Nest vil operere under alfabetet, morselskapet for alle Googles prosjekter. Etter kunngjøringen av kjøp av Nest for $ 3, 2 milliarder (den nest største etter opptaket av Motorola Mobility i 2011 for $ 12, 5 milliarder kroner), økte Googles markedsverdi av $ 9000000000, og nådde ca $ 384 milliarder. Siden lanseringen av unit-risiko investeringer i 2009, bare tre ganger Google kjøpte selskapet der Google Ventures investert: Makani Power, melk og ganske ubetydelig Bufferbox, ble den fjerde Nest. Interessant, KPCB selskapet, som eies den største andelen av aksjer i Nest (ca 60%), mottatt som et resultat av transaksjonen 20 ganger kompensasjon av sine tidligere investeringer.

13. Zagata (vellykket investering)

Google kjøpte selskapet Zagat - en av de mest prominente navnene på restaurant gjennomgang markedet. Zagat er kjent for sin lille trykt guide med anmeldelser og anbefalinger av restauranter rundt om i verden. I 2011, Google kjøpte Zagat litt mer enn $ 150 millioner for integrering av restaurantanmeldelser fra Google Maps, og andre tjenester. Etter å ha kjøpt Zagat Survey, Google lansert i fundamentalt nye markeder segmenter. Han var skaperen av innholdet, og utgiver av trykte produkter.

Hovedformålet med kjøpet - utvikling av Googles lokale produkter, for eksempel de samme Google Places. Kjøpe Zagat - en av de mest trykt i den amerikanske restaurantguider og byguider - ment som takket være en avtale Google har mottatt verdifullt innhold om restauranter, hoteller, barer og nattklubber, som han var i stand til å integrere sine elektroniske tjenester.

Produkter Zagat Survey har ikke blitt formidlet på Internett. Selskapet var å lage bare papirførerne, som publiserte rangeringer av hoteller, restauranter og informasjon om rabatter og spesialtilbud. Bøkene ble merket rødt cover, og informasjonen de samlet inn mer enn 350 tusen. Forfattere rundt om i verden. Guider publisert enorme tall, for eksempel en guide til New York fra 600 000. Eksemplarer i året. Nå informasjon om gourmetrestauranter i over 100 land fra Zagat kritikere i geolocation tjenester integrert i Googles online selskap. Bravo Google! ... du har nesten håpløst utdatert service og gjorde det til en vinner!

12. Android (vellykket investering)

Android - et operativsystem for smarttelefoner, Internett tabletter, e-bøker, digitale spillere, klokker, spillkonsoller, netbooks, smartbooks, Google briller, TV-er og andre enheter. I fremtiden støtte kjøretøyer og husholdningsroboter. Den er basert på Linux-kjernen og sin egen implementering av Java Virtual Machine fra Google. Opprinnelig utviklet av Android Inc., som deretter ble kjøpt Google. Google senere initiert etableringen av alliansen Open Handset Alliance (OHA), som nå er engasjert i støtte og utvikling av plattformen. Android lar deg lage Java-baserte programmer, kontrollere enheten via Google-designet bibliotek.

For en ussel $ 50 millioner, har Google Corporation fått en fantastisk plass for å manøvrere og var i stand til å skillfully integrere mobilmarkedet. Android, operativsystemet fungerer med mange Google-produkter og fungerer som en portal. I 2005 har Google vært i forkant av teknologi, har gjort dette kjøpet, da det var en boom i markedet for smarttelefoner. I dag, Android og Apple, har hver sin andel i markedet for smarte enheter. Denne investeringen har begynt en rekke muligheter og skape nye markeder for Google i et avgjørende øyeblikk i historien av teknologi. Utmerket valg, Google! Vi var i stand til å se inn i fremtiden og ta innovasjonslederen!

11. dobbeltklikk (vellykket investering)

I en verden av online annonsering, skjer alt fort, og Google vil ha en dominerende posisjon i dette markedet. Etter å ha gjort kjøpet i 2007 av selskapet Double Click selskapet for en relativt lav pris (bare $ 3, 1000 millioner), Google fant seg kjapt på hodet av listen av lederne for annonsering på Internett. De fikk sin egen programvare og alle forretningsforhold etablert på dette punktet Doubleclick. Dette, forresten, en av de eldste reklame Internett-selskaper, og blant deres kunder er de virkelige monstre - flott selskap, fra Visa til Microsoft. Tilnærming til reklame fra Google og Doubleclick er forskjellige, og de hadde mye å lære av hverandre. I Google - kontekstavhengig søkeordannonsering i det omfattende nettverk av nettsteder, men det viktigste - at reklame vises på anmodning fra sin enormt populære søkemotor. I motsetning til Google, er Doubleclick-annonser målrettet ikke så mye på området-området, som for brukeren. Med hjelp av, cookies ha, samler det informasjon om bruker overganger innenfor områder og mellom områder, antall visninger av samme banner til en bruker, informasjon om brukeren. Videre tillater Doubleclick deg å målrette annonser på informasjonen som samles inn om brukeren - opp til lokal tid av dagen! Kombinere disse mekanismene definerte den fremtidige retningen av Internett reklamemarkedet. Google veldig klokt besluttet å investere mer enn $ 3 milliarder i dette området som på lang sikt er en god investering!

10. Waze (vellykket investering)

Waze - en navigeringstjeneste som hjelper til å navigere på veien, tar hensyn til trafikk, ulykker og andre komplikasjoner. I 2013 Google bestemte seg for at det er nødvendig å GPS-brukere til mer aktivt å samhandle med systemet. I en kultur som verdsetter samarbeid med brukerne, $ 933 millioner virket nødvendige investeringer for å oppnå dette målet ved å kjøpe Waze.

Waze har utviklet en fantastisk måte som gjør at GPS-brukere til å gi oppdatert trafikkinformasjon. Google raskt grep essensen av denne kule ideer og kompetent spleise det med sitt eget navigasjonssystem.

Nå sannheten har blitt enklere enn noensinne å få et sted optimal rute og finne ut om veiarbeid er, om veien er åpen, og så videre. Det gir alternative ruter for å spare tid, sirkle kork, og reise har aldri vært så komfortabel - og alt takket være Google og Waze. Internett giganten er i forkant av verden i forhold til kart og navigasjon.

9. SkyBox avbildning (vellykket investering)

mikroselskapet Skybox bruke satellitter spesialdesignet ikke bare mottar bilder av jordoverflaten med et detaljnivå på 90 cm per piksel, men også lar deg motta HD-video i nesten sanntid. Skybox ble kjøpt av Google i 2014 for latterlig $ 500 millioner. Representanter for Google offisielt annonsert at kjøpt Skybox å forbedre Google Maps og sine andre tjenester :. "Moons vil bidra til å gi nøyaktig og oppdatert bilde for våre kort Over tid, håper vi også at teamet og Skybox teknologien hjelper i å gi tilgang til Internett på avsidesliggende steder og katastrofeområder - områder der Google er interessert i lang tid ".

Blant andre aktiviteter skybox - overvåking av jordbruksland for å identifisere skadedyr, modellerforsikringskrav tar hensyn til de midler, informasjon om tilstanden til oljelager, sporing av lasteskip og beholdere og analysere logistikk forsyningskjeder.

Nå vet du nøyaktig hvordan Google får klare og detaljerte bilder for kortene dine. Google vil ikke bare dominere markedet kart og navigasjon, men også for å tilby det beste produktet uten noen klager. Med dette oppkjøpet har Google fått noen fantastiske teknologien.

Med integreringen av disse teknologiene til Google-Maps, Google fortsetter å ligge ett skritt foran alle sine konkurrenter. De gjorde en rebranding SkyBox - nå er det et nytt selskap kalt Terra Bella - og lansert en rekke satellitter for å få mer innovasjon i bruk av bilder i den hensikt datainnsamling. Når Google mottar innovative ideer, for dem, det virker, er ingenting umulig.

8. Yu-banen (vellykket investering)

YouTube navnet ble i dag et kjent navn. Takket være denne tjenesten til hele verden erklærte seg en rekke dyktige personer, inkludert, for eksempel pop sensasjon Justin Bieber! Dette er en fin måte å dele dine tanker og talenter med verden, uten å forlate hjemmet. I 2006 Google innsett at deling av video vil bli den neste store gjennombruddet i verden. Og faktisk, de hadde rett når de gjorde dette avtale for $ 1, 65 milliarder - de igjen skapt historie. De gjør historien mer nøyaktig. Å være en ideell måte å dele videoer med verden, og for å bringe folk inn i et slags sosialt nettverk hvor andre ønsker å se og bli sett, har YouTube blitt et uunnværlig markedsføringsverktøy for forretningsmenn, politikere og utdanningsinstitusjoner. Søkemotoren bygget på denne plattformen, ble utbredt, andre i popularitet bare til den opprinnelige søkemotoren Google.

7 Frommer Travel (svikt)

I motsetning til de andre teknologigiganter, er Google ikke redd for å bruke milliarder som mottar fra sin lukrative virksomhet. Noen ganger Google gjør logisk investeringer, som for eksempel å kjøpe eller YouTube Android og andre, som du har lest ovenfor. Men det skjer og feil, og ganske stor.

Rart å si, kan dette prosjektet utvikle på forskjellige måter. I 2012 kjøpte Google merkevare Frommers Travel for $ 22 millioner Det var ganske lite oppkjøp for Google, men merkelig nok, bare ni måneder etter kjøpet, de solgte selskapet -. Og tilbake til Arthur Frommer. Ved retur av selskapet var det en alvorlig belastning abonnenter i sosiale nettverk ... Google har reservert alle tilhengerne av sosiale medier Frommers Reise og slett omdøpt konto.

Ifølge eksperter, kan oppkjøpet av Frommers Reise tillate Google å vesentlig utvide sin virksomhet i den elektroniske tjenester markedet har å tilby og å konkurrere med slike populære online-tjenester som Yelp Inc og Tripadvisor. Etter at alle ressurser for turister - det raskest voksende segmentet av markedet. Og Google arbeider aktivt i denne retningen. Nå har selskapet et søk på nettet reservasjonssystem og ITA Software, på grunnlag av sin tjeneste Google Flights er opprettet.

6. Jaiku (svikt)

Husk Jaiku? Dette finske tjeneste for microblogging, i hans utvikling, han på et tidspunkt i forkant av Twitter. Å konkurrere med Twitter, Google kjøpte Jaiku. Og da jeg lukket den. Selvfølgelig, nå er det ingen måte å finne ut ville være en Jaiku så vellykket som Twitter eller ikke. Selv når Twitter var ikke så populært, et sted i 2008, da det ville være et godt alternativ, kanskje folk i hopetall ville ha flyttet til en annen tjeneste. I dag er Twitter verdt ca $ 4000000000 Så, Jaiku eller Twitter ville bli overskredet, eller kjøpe Google for $ 2 milliarder - .. Det er en stor feil. Forresten, pessimistene advart brukerne ikke å forhaste å flytte fra Twitter til Jaiku - de var sikre på at tjenesten vil dele skjebne Jotspot og Dodgeball (to oppstarter ble kjøpt opp av Google, men fikk ikke mye oppmerksomhet fra den nye eieren). De sier Google er for lang svingende og tapte mye tid med denne tjenesten. Senere selskapet overført prosjektet på Google App Engine, og åpnet kildekoden til et nettsted. 14 oktober 2011, kunngjorde Google den planlagte nedleggelsen av Jaiku tjenesten fra 15.01.2012. Og 29. november en gruppe ex-tjenesten bruker oppretter Jaikuarchive.com - Den Jaiku Presence arkivet "for å bevare en viktig del av den digitale arv."

5. Ball (svikt)

Dodgeball var en interessant kombinasjon av en sosial nettverksspilling service. Google har lansert prosessen med sammenslåing og oppkjøp, og kjøpte selskapet i 2005, håper å slå den inn i en annen stor sosiale nettverk. Men, dessverre, det fungerte ikke. Grunnleggerne av firmaet forlatt, og teamet sett om å skape Foursquare ... som faktisk er den samme som for Dodgeball.

Service for å finne ut hvor kanonball posisjon var populær allerede før Foursquare. Google kjøpte den - og Google har stengt. Innen 2009 har Google praktisk talt opphørt å utvikle Dodgeball. De prøvde flere ganger å gjenopplive ham, men fikk ikke. Kanskje, som med Jaiku, det var et problem for noen forsinkelser og forsinkelser, eller kanskje var det for mange andre presserende prosjekter. Uavhengig av om det har skjedd en eller annen grunn, Dodgeball endte mest episke svikt i historien til Google.

4. Motorola Mobility (svikt)

Google har brukt mer enn $ 12 milliarder for overtakelse av Motorola Mobility, som er den tredje største produsenten av Android-smarttelefon. Det synes som en stor mulighet for Google, for å introdusere ny maskinvare og skape en fantastisk enhet. Dessverre gjør innovasjon ikke skje, og produkter som de produserte, ble plutselig anses substandard.

Google kjøpte Motorola Mobility for $ 12, 5 milliarder kroner, og et par år senere solgt for $ 2, 9 milliarder i Lenovo, som fikk merket Motorola og smarttelefon porteføljen (Moto X, Moto G og Droid Ultra). En betydelig del av patent, inkludert det gjeldende programmet på Motorola patenter var fra Google. Kinesiske selskapet Lenovo har fått en lisens til disse patentene og andre immaterielle rettigheter. Faktisk, grunnen til at alliansen ikke fungerte, er ikke helt klart. Mange trodde at det var en dårlig idé fra starten. La oss bare si - kjøpe Motorola har blitt en forferdelig feil.

3 Aardvark (svikt)

Google har betalt $ 50 millioner for Aardvark, en spørsmål og svar-tjeneste, som hadde et betydelig antall tilhengere, og en veldig kult konsept. Det var et godt utviklet idé, og det raskt fanget Google. Dette skjedde på et tidspunkt da Google kjøpte mange små oppstart selskaper.

Og så, i 2010 kjøpte Google Aardvark - en søketjeneste som lar deg stille spørsmål og sammenligne svarene folk bevandret i alle fag. Aardvark var veldig populært blant mobilbrukere om gangen. Men tjenesten ble stengt ned et år senere, og noen nyttige punkter flyttet til Google+.

Når Google har kuttet noen av kostnadene ved anskaffelse av prosjektet, Aardvark var en av dem. Selv om en del av den integrerte Aardvark for Google+, store og prosjektet viste seg å være bare uklart. Veldig synd at noen interessante ideer oppløses i gigantiske selskaper.

2. JotSpot (svikt)

JotSpot ble kjøpt opp av Google i oktober 2006 - er plattformen, eller mer presist, en web-basert applikasjon som ble omdøpt til Google Nettsteder. Programmet tilbyr som en gratis tjeneste for personer som ønsker å lage sine egne nettsteder Wiki typen. Problemet ligger i det faktum at de ikke var veldig populært, og de var raskt i forkant av konkurransen. Over tid har som Google vedtatt begrepet nettsteder Google, og etter alle oppdateringene ble JotSpot helt gjenkjennelig, og nå ser det veldig annerledes.

Google Nettsteder er fortsatt ikke veldig populært, men det virker som Google er ikke i en spesielt trist. Når du kjøper små selskaper som JotSpot, Google absorberer rett og slett alt, noen ganger uten å ha en anelse hva jeg skal gjøre med dem senere. Mens Googles appetitt har alltid vært større enn størrelsen på magen, må de ofte betale for slike feil i innovasjon.

1. dMarc Broadcasting (svikt)

I 2006 kjøpte Google DMARC Broadcasting for den nette sum av $ 102 millioner DMARC. - Det er et salgsfremmende plattform for radiokringkasting, hvor Google kommer til å gi et løft i lyd reklame. Venture med en investering på $ 102 millioner i denne sektoren i reklame kunne bringe milliarder til Google i verden, men i stedet, pengene bare rant, så den retningen ikke er helt dekket ikke i 2009.

På grunn av det faktum at suksessen til den automatiserte radioreklame er avhengig av samspill med eksisterende radiostasjoner var vibrasjoner fra stasjonen i forhold til en dristig nytt konsept for Google. Google og radio - de er som olje og vann (på mange måter) - bare ikke blande, og Google var bare ikke unngå sin egen stigmata. Fryktelig, det var verdt $ 102 millioner - for å finne ut hva Google gjorde en web-selskap.