Hvordan å være en leder, ikke snu i en tispe

Når vi når en viss suksess og bli ikke bare en del av teamet og dets leder, er det lett å glemme hvor vanskelig det var å begynne, og bli et offer for sine egne fordommer. For eksempel, anta at det nå ikke lenger trenger å jobbe så mye som de andre, eller at du er bedre enn de rundt deg. Fortell oss hvordan å være en vellykket leder effektivt, uten å slå inn i en tispe.

evaluere deres motiver

Før du går inn i konkurranse med noen, sette mål og ta strategiske beslutninger, tenke på hva som motiverer deg. Det virker som et ønske om å ta en posisjon høyere, utføre oppgaven bedre enn andre kolleger, mer penger trenger ingen forklaring, fordi det er en del av enhver profesjonell utvikling.

Men motivene til de samme formål kan være ganske annerledes. Jeg kjemper for stillingen fordi du ønsker å bli anerkjent som bedre enn andre jevnaldrende? Arroganse - ikke den beste motiv for karriere vekst.

Planlegg å erstatte en annen ansatt til å få anerkjennelse? Selvtillit er ikke oppnådd ved svindel. Lyst til å vinne bare for å se hvordan de andre blir slått? Det er ille for psykologiske komfort, og om hva du tenker om deg selv.

Ikke la dine motiver forringes. La deg inspirere personlig vekst, konkurranse med seg selv, snarere enn et ønske om å imponere andre. Jobb hardt, selv når ingen ser - i slike øyeblikk og perfeksjonert karakter. Hvis din motivasjon er positiv, vil det ikke la deg gjøre det dårlig i forhold til andre mennesker.

Husk at suksess - ikke bare kreditt

For de som er i en lederstilling, som regel har et team som de arbeider. Hvis du presenterer det som et hierarki, du, som leder, vil være på toppen av trekanten. Men noen ganger prøver mentalt å snu trekanten opp ned, for å føle at de som jobber i nærheten av deg, like viktig for din suksess som du er. Denne påminnelsen vil hjelpe deg å lage et sunt forhold i teamet. Vellykket bedrift eller annen virksomhet - lag prestasjon. Det spiller ingen rolle hvem som startet det, og igangsatt arbeid gir resultater bare gjennom felles innsats. Unn dine underordnede med samme respekt som vil bli tildelt til hodet.

utviser ydmykhet

Den konstante jakten på prestasjon og stolthet i sine suksesser - positive følelser som bidrar til å realisere sine verdier og ikke miste tillit. Men husk at folk beundrer ledere hvis handlinger taler høyere enn deres ord. Så det fungerer og kjærlighet av avguder, for eksempel, se på Keanu Reeves - elsker ham for det han er meget beskjeden, til tross for sin status og en anstendig økonomiske tilstand.

Du har all rett til å åpenlyst glede seg i sine seire og snakke om dem med andre. Men prøv å betale mer oppmerksomhet til resultatene, som er en kreditt til hele laget, ikke bare din.

La oss slappe anledning kommando

Selvfølgelig hjelper disiplin teamet å være effektiv og produktiv å gjøre jobben sin. Men ikke glem at robotikk er ennå ikke ferdig, og en rekke personer med deg. Og folk, selv de mest ansvarlig og hardt arbeidende, noen ganger mistet konsentrasjons, renter, og generelt noe ønske om å stamme. La hans underordnede grunn til å slappe av, lade batteriene og starte på nytt. I en ideell - ikke bare på firmafester, men også i løpet av dagen. Tilsett litt humor til arbeidet - dette er en positiv innvirkning på atmosfæren i team og motivere kolleger. Vis dem at, gjør viktige og komplekse saker, kan også være en god tid.

Ikke glem at kvaliteten på arbeidet er ofte avhengig av hvor mye innsats, snarere enn timer brukt på den. Rettidig pauser vil hjelpe laget ikke kjøre selv og være vellykket.

for å være engasjert

Det er veldig viktig, nærmere å lykkes, ikke bevege seg bort fra resten. Prøv å ikke slå til et menneske, som kommer bare for å raskt distribuere instruksjoner og forsvinne. Bo så involvert i alle prosesser og likegyldig til problemene med andre kolleger, samt i begynnelsen. Dette vil bidra til ikke å miste kontrollen, for å forbedre sine egne ferdigheter, ikke bare organisatorisk, og inspirere ansatte ved eksempel.